CODICE PROGETTO: 6110-0001-818-2020

TITOLO: Il Veneto torna in scena: dalla cultura classica alla digital performance

TITOLARITA’ PROGETTO: Royal Cambridge Business School Srl

ENTE FINANZIATORE: Regione Veneto

FINANZIAMENTO: Fondo sociale Europeo - DGR nr. 818 “Laboratorio Veneto. Strumenti per il settore cultura” DGR 818 DEL 23/06/2020” con risorse a valere sul Programma Operativo Regionale Europeo POR 2014/2020 – Ob. “Investimenti in favore della crescita e dell’occupazione Asse I – Obiettivo tematico 8 - priorità d’investimento 8.v

DDR APPROVAZIONE: n. 138 del 16/03/2021

IMPORTO FINANZIATO: 69.906,00 €

ID PROGETTO: 10290918

OBIETTIVI: L'emergenza sanitaria derivata dal Covid-19 ha messo in crisi tutti i settori produttivi, in particolare il settore Cultura ha risentito pesantemente delle restrizioni di distanziamento sociale e di chiusura degli eventi aperti al pubblico.

Il progetto ’Il Veneto torna in scena’ intende sviluppare un percorso condiviso per la realizzazione di nuovi servizi e nuove proposte culturali mediante lo sviluppo progettuale, l'utilizzo di nuove tecnologie, la messa a punto di un Piano di Adeguamento e di Rilancio finalizzato a ridisegnare l’offerta e le modalità organizzative necessarie all’erogazione dei servizi e dei prodotti culturali. Nell'ambito del progetto saranno destinate risorse per il potenziamento organizzativo e di adeguamento delle strutture alle esigenze di sicurezza, distanziamento sociale, costi di sanificazione, acquisizione di Dispositivi di Protezione Individuale.

DESTINATARI: lavoratori, titolari d’impresa, liberi professionisti, lavoratori autonomi presso soggetti PRIVATI, imprese e non del settore della cultura e dello spettacolo quali enti, istituti, associazioni, fondazioni, cooperative, imprese teatrali o operanti nei settori museali ed espositivi e dello spettacolo dal vivo. Non sono inclusi coloro che operano come volontariato.

AVVIO ATTIVITA’: entro il 30 aprile

FORMAZIONE IN GRUPPO: minimo 6 partecipanti

EROGAZIONE FORMAZIONE: a distanza fino al termine dell’emergenza sanitaria; possibilità di formazione in presenza per gruppi di dipendenti della stessa azienda presso la sede aziendale.

PERCORSI FORMATIVI:

  • Dalle restrizioni ai cambiamenti sociali e per la definizione di nuovi servizi
    Durata: 16 ore - 3 edizioni - Gruppo da min. 6 partecipanti
    • Le norme sanitarie le prescrizioni sociali, i limiti alle iniziative di gruppo.
    • Ridefinire i modelli di business in funzioni delle restrizioni sociali
  • Modelli di business e innovazione del prodotto culturale.
    Durata: 24 ore - 2 edizioni - Gruppo da min. 6 partecipanti
    • Analisi e adeguamento delle competenze digitali rilevanti per i tre settori culturali: Teatro, Concerti, Mostre
    • Valutazione degli strumenti collaborativi online in merito al loro impatti nella nuova offerta culturale
    • Ridisegno dei servizi e delle proposte culturali esistenti
    • Analisi dei cambiamenti culturali e comportamentali imposti dalla crisi sanitaria e loro impatto nell’offerta culturale
    • Target di Mercato del contesto culturale
  • Promozione e Diffusione dei nuovi servizi e proposte culturali
    Durata: 24 ore - 3 edizioni - Gruppo da min. 6 partecipanti
    • Le nuove tecnologie a supporto delle azioni di promozione e diffusione della nuova proposta culturale.
    • Sviluppo di strumenti ad hoc ad esempio app, pagine social, spot audio-visivi, etc.
    • Lavorare in sinergia: la contaminazione tra eventi per potenziare l'offerta culturale.
  • Nuove tecnologie al servizio della Cultura—Metodologia: hackathon
    Durata: 20 ore - 3 edizioni - Gruppo da min. 6 partecipanti
    • Analisi sistemi digitali e di marketing attualmente in uso
    • Presentazione ed utilizzo di tecnologie audio-visive e WEB utilizzabili nella produzione culturale
  • Project work: evoluzione e innovazione nell’offerta culturale
    Durata: 16 ore - 3 edizioni— Gruppi da 4/5 partecipanti
    • Definizione del piano di si viluppo delle nuove proposte culturali
    • Definizione delle tecnologie necessarie per il rinnovo della proposta culturale
    • Pianificazione delle attività di rilancio dell’ente e delle relative proposte culturali
    • Creazione di Gantt dei progetto culturali personalizzati per singolo ente aderente
  • Workshop iniziale: una nuova alleanza tra pubblico e privato + Evento finale: il Veneto torna in scena
    Durata: 4 + 4 ore - eventi di condivisione (obbligatori)

RICONOSCIMENTO SPESE DI DOTAZIONE PER ADEGUAMENTO STRUTTURE E SPAZI:

  • Spese per attrezzature necessarie ad adeguare l’organizzazione e gli spazi e postazioni di lavoro
  • Sostegno per adeguamento delle strutture alla normativa di protezione individuale: costi derivanti dalle misure di distanziamento (ad es. personale aggiuntivo, spazi aggiuntivi, manutenzioni del verde nel caso di attività all’aperto, logistica, ecc.), costi per DPI e costi di sanificazione.
Contributo di 10.000 € da suddividere fra i partner

RICONOSCIMENTO SPESE PER LA PREDISPOSIZIONE DEL PIANO DI ADEGUAMENTO E DI RILANCIO:

  • Costi dei dipendenti o di consulenti esterni per la stesura del piano.
Contributo di 5.000 € da suddividere fra i partner

RICONOSCIMENTO SPESE PER PROMOZIONE E DIFFUSIONE:

  • Materiale divulgativo (video, volantini, e-book, promo) delle attività svolte nel progetto
Contributo di 2.500 € da suddividere fra i partner

DOCUMENTAZIONE NECESSARIA:

  1. Modulo di adesione in partnership
  2. Scheda 3
  3. Documento d’identità del Legale Rappresentante

PER INFORMAZIONI:
Royal Cambridge Business School Via Marconi 15 - 31021 Mogliano Veneto TV
Tel. 041/5906139
email: area.finanziata@rcbs.org.uk
website: www.rcbs.org.uk